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When a thing is new, people say: “It is not true.” Later, when its truth becomes obviuos, they say, “it is not important.” Finally, when its importance cannot be denied, they say: “Anyway, it is not new.
Rosalind Williams en el libro Notes on the Underground. An Essay on Technology, Society, and the Imagination, citada en digitalistas.blogspot.com 09.10.21
El desafío es doble: hay que aprender cosas nuevas, y tenemos que enseñar las cosas viejas de un modo nuevo, siendo ambas tareas tremendamente difíciles de lograr, quizás lo más desafiante es enseñar lo viejo con ojos nuevos.
Nativos digitales. Dieta cognitiva, inteligencia colectiva y arquitecturas de la participación
Alejandro Piscitelli
Alejandro Piscitelli
While in the United States urban entertainment centres are frequently emotionalized by means of the painstaking use of scenery, artifical thunder and lightning and talking robots, we in Europe get this enticing interplay of contrasts almost for free. This method has stood the test of time. […] in many old European cities the image contrast between the old and the new was discovered as a key dramatizing link for emotionalizing museums, urban entertainment centres, stores and hotels. Thaks to the new, the old substance of the building seems refreshed, starts to “glow from within” again and is celebrated.
Brand Lands, Hot Spots & Cool Spaces. Welcome to the Third Place an the Total Marketing Experience
Christian Mikunda
Christian Mikunda
Vivimos en un mundo que se mueve al son del nuevo single, la nueva película, el nuevo diseñador…, al ritmo de cualquier propuesta que consiga trascender su estatus de novedad y se convierta en algo cool con una cierta proyección en el espacio y el tiempo.
Coolhunting. Cazar y gestionar las tendencias y modas que mueven el mundo
Daniel Córdoba-Mendiola
Daniel Córdoba-Mendiola
Esto es lo que ha cambiado: hay gente que prefiere mucho más admirar lo nuevo y lo atractivo que respetar lo convencional. Y con frecuencia estos pioneros centrados en lo último, en la moda pasajera, son quieres compran y quienes se lo cuentan a los demás. El resultado es que las nuevas maneras de hacer las cosas cobran más importancia, los nuevos trabajos, las nuevas oportunidades, los nuevos rostros.
Tribus. Necesitamos que TÚ nos lideres
Seth Godin
Seth Godin
Aprovechad la crisis para crear algo nuevo.
Vincent Reuter, presidente de la patronal valona en cafebabel.com 02.06.09
In times of change, the rule is this:
Don’t try to be the ‘next’. Instead, try to be the other, the changer, the new.
Don’t try to be the ‘next’. Instead, try to be the other, the changer, the new.
Seth Godin en su blog 30.05.09
