Posts tagged marketing
My observation is that libraries tend to tell people what libraries think people should know, not what the public wants to hear. This inclination is so deeply ingrained it is nearly indiscernible among library staff. That’s the difference with marketing, which studies behavior and need in order to craft messages that meet audiences where they are.
Alison Circle en el blog Bubble Room de Library Journal 09.09.02
They use the emotional added value of a temporary home as a marketing tool.
Brand Lands, Hot Spots & Cool Spaces. Welcome to the Third Place an the Total Marketing Experience
Christian Mikunda
Christian Mikunda
Traditional marketing and communication is about getting people to do things. Web marketing and communication is about helping people do things.
Gerry McGovern en su newsletter 20.07.09
Les populations sont structurées par des systèmes sociaux qui tentent de résister aux changements. Edward Bernays, qui l’avait compris, savait aussi qu’on ne transforme pas le comportement des individus en s’adressant à leur raison ou à leur conscience pour des “besoins” qu’ils n’ont pas, mais en captant leur attention pour détourner leur désir -ce que Freud appelle leur “énergie libidinale”- vers les marchandises. L’innovation associée au marketing pour capter le désir constitue dès lors l’économie libidinale capitaliste.
Bernard Stiegler en Télérama nº 3099
The Secrets of Marketing in a Web 2.0 World
. Don’t just talk at consumers -work with them throughout ghe marketing process
. Give consumers a reason to participate
. Listen -and join- the conversation outside your site.
. Resist the temptation to sell, sell, sell
. Don’t control, let it go
. Find a “marketing technopologist”
. Embrace experimentation
. Don’t just talk at consumers -work with them throughout ghe marketing process
. Give consumers a reason to participate
. Listen -and join- the conversation outside your site.
. Resist the temptation to sell, sell, sell
. Don’t control, let it go
. Find a “marketing technopologist”
. Embrace experimentation
en The Wall Street Journal 01.01.09
http://online.wsj.com/article/SB122884677205091919.html#articleTabs%3Darticle
http://online.wsj.com/article/SB122884677205091919.html#articleTabs%3Darticle
Para lograr una mayor rentabilidad, las compañías deben abrir nuevos canales de comunicación, mucho más cercanos y directos, de manera que puedan interactuar con sus potenciales clientes. Así, el diálogo se ha convertido en un medio cada vez más usado para conocer y adaptarse a las necesidades de los consumidores. El objetivo es conectar con ellos, creando un vínculo emocional. Y este enfoque cambia por completo la forma de trabajar.
Guillermo Martorell, impulsor del “marketing democrático” en El País 23.11.08
No se trata de marketing sobre un producto; el marketing es el producto y viceversa.
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
Primero hay que encontrar el nicho en el mercado y luego crear un producto remarcable; no al revés.
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
Hay que diferenciar a los clientes. Encontrar el grupo que genera más beneficios, hallar el grupo con más propensión a transmitir, descubrir cómo desarrollar, hacer publicidad y compensar a cada grupo e ignorar al resto. Sus anuncios (y sus productos) no deberían dirigirse a la masa, sino que deberían satisfacer a los clientes que usted elegiría si pudiera elegir a sus clientes.
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
La forma de satisfacer los impulsos humanos básicos ha cambiado, pero los impulsos no. Uno de los más fuertes es la curiosidad. Si su esfuerzo de marketing puede hacer que la gente sienta curiosidad por su producto o servicio, habrá dado un paso de gigante: de ser alguien que trata de pasar información a la gente, a alguien que está satisfaciendo su deseo de saber más.
Haz algo diferente. Técnicas de dirección y marketing probadas para transformar su empresa
Jurgen Wolff
Jurgen Wolff
Si está montando una empresa nueva, ¿qué tipo de personas van a ser sus fans?
Haz algo diferente. Técnicas de dirección y marketing probadas para transformar su empresa
Jurgen Wolff
Jurgen Wolff
Hay que encontrar una técnica de marketing que refleje la naturaleza del producto.
Haz algo diferente. Técnicas de dirección y marketing probadas para transformar su empresa
Jurgen Wolff
Jurgen Wolff
Lea mucho para estar al día de la dirección en la que van las cosas. No lea sólo aquellas publicaciones dirigidas a un grupo concreto, esté al tanto de todo lo que se dice en las revistas tanto para gente joven como para los más mayores.
Haz algo diferente. Técnicas de dirección y marketing probadas para transformar su empresa
Jurgen Wolff
Jurgen Wolff
If customers feel like they have discovered a brand themselves, they become much more loyal.
Ray Kelvin, Ted Baker founder
visto en el blog makemarketinghistory
visto en el blog makemarketinghistory
Encuentren el “pato” para su marca.
Hace más de cinco años, paré por primera vez en el Hotel Conrad de Hong Kong. En el baño, en el borde de la tina habían puesto un brillante patito amarillo de goma con el piquito rojo. Yo me enamoré de la idea (y del patito) inmeditamente. Este pequeño patito se ha vuelto parte de mi vida; lo menciono en mis conferencias. Ese hotel realmente dio la nota con ese pequeño patito. Es lo que siempre recuerdo cuando pienso en ese hotel -y se convierte en el punto de partida para empezar a recordar toda la experiencia del hotel. ¿Cuál es la lección aquí? Toda compañía tiene que tener un pato para su marca. Es decir, un pequeño elemento que dispare, enmarque, resuma y dé estilo a la experiencia.
Hace más de cinco años, paré por primera vez en el Hotel Conrad de Hong Kong. En el baño, en el borde de la tina habían puesto un brillante patito amarillo de goma con el piquito rojo. Yo me enamoré de la idea (y del patito) inmeditamente. Este pequeño patito se ha vuelto parte de mi vida; lo menciono en mis conferencias. Ese hotel realmente dio la nota con ese pequeño patito. Es lo que siempre recuerdo cuando pienso en ese hotel -y se convierte en el punto de partida para empezar a recordar toda la experiencia del hotel. ¿Cuál es la lección aquí? Toda compañía tiene que tener un pato para su marca. Es decir, un pequeño elemento que dispare, enmarque, resuma y dé estilo a la experiencia.
