Posts tagged innovar
La innovación no es lo que hacen los innovadores, sino lo que los consumidores y clientes adoptan y utilizan realmente.
Michael S. Schrage en Inn nº 2
Interactivité, rapidité, mobilité, liberté, innovation… les “Digital natives” bouscoulent les codes du travail tels que nous les connaissons.
Digital natives: ils vont bouleverser l’entreprise, dossier en LeMondeInformatique.fr
Cuando los contenidos han sido creados por o para las administraciones públicas (por que los crean empleados públicos o son financiados con recursos públicos) deberían hacerse accesibles a todos los ciudadanos para cualquier tipo de uso. Ahora no sucede esto en nuestro entorno con la mayor parte de la información pública, lo que constituye una “anomalía ética” y una aberración política y se convierte en una barrera para la innovación y el desarrollo económico.
Juan Freire en Conocimiento y usuarios en la cultural digital, en la Revista de la Fundació Rafael Campaláns
Y ¿por qué no? No hay una buena razón para no hacer casi nada de lo que no hace. Casi todo lo que no hace es el resultado del miedo, la inercia o una falta histórica de alguien preguntando ¿por qué no?
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
Hay que ir donde no hay competencia. Cuanto más lejos, mejor.
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
Make sure that your in-house people have a wide ranger of skills, use those people to assemble diverse teams, and don’t hesitate to let the Web-page designers give the architects advice.
En un artículo de fastcompany.com sobre la empresa Imagination 19.12.07
En casi todos los mercados, el puesto aburrido ya está ocupado. El producto diseñado para gustar a la mayor cantidad de público posible ya existe y desplazarlo es muy difícil. La misma inocuidad del producto líder del mercado es su mejor baza. Uno no puede presentarse como “más soso que la marca líder”. El verdadero crecimiento llega con productos que molestan, ofenden, no gustan, son demasiado caros o demasiado baratos, demasiado pesados, demasiado complicados, demasiado simples… demasiado algo (para algunas personas, para otros son perfectos).
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
Le jeu vidéo apporte beaucoup plus d’émotions épiques que le film, c’est une réalité. Le jeu propose des outils narratifs, des techniques dramatiques, qui font passer le spectateur captif et passif d’une salle de cinéma au statut de conducteur actif des événements. Je pense que tous ces nouveaux outils de narration ont commencé d’investir le monde du film et que le jeu vidéo est aujourd’hui l’influence majeure qui renouvelle le cinéma. Je vois davantage les cinéastes du XXIe siècle comme des compositeurs d’opéra, qui vont pouvoir mélanger les traditions et profiter de cet incroyable renouvellement.
Guillermo del Toro en Écrans.fr 30.10.08
Primero hay que encontrar el nicho en el mercado y luego crear un producto remarcable; no al revés.
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
Sometimes, people don’t know what they really want untill they’ve tried the new thing a few times. So, fundamentally, the issue is not that you should listen to your customers and be leaded by whatever they say, but rather that you should understand them.
Gerry McGovern en su newsletter New Thinking 05.04.09
Where is the activity taking place physically, and in what social context? How can we redesign tools and technologies such that they encourage behaviors, and visibility of activity, that are consistent with such places and values?
Bill Buxton en BusinessWeek 30.03.09
Una vez visto que los viejos métodos ya no van a ninguna parte, se hace más imperativo crear cosas de las que valga la pena hablar.
La vaca púrpura. Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Seth Godin
The point is to not try to figure out the one best play and work on it until it’s perfect — but just the opposite. Throw a bunch of half-baked experiments out there and see which seem to be sticking. You users will tell you soon enough how they want you to fix it, change it, or add to it. And if something isn’t getting any traction, drop it and move on.
Roy Tennant en su blog Digital Libraries
Look for oportunities instead of problems.
Lead others to achieve more than they thought was possible
Create more leaders, not more followers.
Lead others to achieve more than they thought was possible
Create more leaders, not more followers.
eslóganes de la escuela Kaos Pilot de Dinamarca
We don’t need taxonomy of knowledge. We need taxonomy of desire.
citado por Olivier Ertzscheid en affordance.info
