Posts tagged imaginar
Museums should make people feel welcomed and comfortable, be gracious and generous, design for a diversity of interests and needs, create situations that increase the likelihood of having a good conversation, and allow the time and space to let people reflect and imagine.
Wendy Pollock y Kathleen McLean, autoras de The Convivial Museum en museumtwo.blogspot.com 11.04.18
Mirar mejor, ver más claro, imaginar más allá.
Tu mundo en una servilleta. Resolver problemas y vender ideas mediante dibujos.
Dan Roam
Dan Roam
We spend more time figuring out whether something is a good idea than we would have just trying it.
Clay Shirky en la 2009 Nonprofit Technology Conference, citado en el blog I dig webby things… and I bet you do too 09.04.27
Es fundamental imaginar futuros escenarios más allá del momento actual y sobretodo resistir a racionalizar la inacción (no moverse hacia adelante porque hay que esperar o porque las condiciones no son aptas o simplemente porque se está muy cómodo en la posición actual) y nunca bajar los brazos.
Hugo Pardo Kuklinski comentando el libro Reality Check. The irreverent guide to outsmarting, outmanaging, and outmarketing your competition, de Guy Kawasaki 24.07.09
El gurú del management, Karl Weick, dice que lo más importante que un líder puede decir en estos tiempos turbulentos es “no lo sé”. Y lo explica así: “No lo sé es la licencia principal que se da a los seguidores de uno para explorar, para plantear preguntas abiertas… crear marcos nuevo para ver el mundo… asumir riesgos… imaginar por sí mismos”.
Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Pero cada vez me resulta más fácil imaginar lo inimaginable. ¡Ningún pensamiento es demasiado extravagante!
¡Nada es inimaginable!
¡Imagina eso!
¡Nada es inimaginable!
¡Imagina eso!
Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
La consecuencia es que la competitividad ya no se puede basar sólo en la localización, la innovación tecnológica o la organización. Cualquier ventaja que surja de ahí tendrá, probablemente, muy corta vida. Por el contrario, la verdadera competitividad debe construirse en torno a algo que todos sabemos que existe, pero de lo que rara vez se habla en las empresas. Las compañías deben basar sus monopolios temporales en las emociones y la imaginación.
Funky Business Forever. Cómo disfrutar con el capitalismo
Kjell A Nordström - Jonas Ridderstråle
Kjell A Nordström - Jonas Ridderstråle
Contrairement à celle de la société industrielle, l’économie dépend aujourd’hui de la créativité dont chacun doit faire preuve dans son travail, et ne se limite pas seulement au caractère (re-)productif de celui-ci”, écrit l’ex-ministre de la Culture Elsebeth Gerner Nielsen. “Nous devons comprendre que la culture n’existe pas pour le plaisir, mais que c’est un sujet très sérieux. … Nous devrons à l’avenir vivre d’imagination, de créativité et être inventifs”, argumente-t-elle. Il ne suffit donc pas d’apprendre à lire et à écrire aux enfants. Ces nouvelles exigences “sont importantes pour la formation. Il sera question de frontières, … de tolérance et d’internationalisation, … de défis professionnels. … Cela pose des exigences élevées aux formations qui attachent, pour la plupart, plus d’importance à ce que les compétences de base des élèves soient excellentes. … Il faut bien sûr qu’ils sachent lire, compter et écrire, mais si les prochaines générations de Danois ne savent rien faire d’autre que cela, ils se retrouveront en concurrence sur un marché où le salaire de l’heure approchera les 2,50 euros.
visto en http://www.eurotopics.net/
Pero para que surja ese contacto extraordinario hay que saber activar la curiosidad y la complicidad, estimular la imaginación, y luego dejar que el otro entre en el discurso, impulsándolo a participar, a completarlo contigo.
El mundo según Fo. Conversaciones con Guiseppina Manin
Dario Fo
Dario Fo
