Posts tagged conocer
Cambiar significar reinventarse, y hasta que no reinventemos ese algo no conoceremos sus características.
Tribus. Necesitamos que TÚ nos lideres
Seth Godin
Seth Godin
En una época de conocimiento abundante y casi excesivo, lo realmente valioso es nuestra capacidad para conectar ideas y personas creando nuevas ideas y contextos. Esta era conceptual necesita creadores capaces de conocer críticamente nuestro mundo, tener visión global, aproximarse con empatía a otras personas y provocar nuevos puntos de vista y sentimientos en sus públicos y sus pares.
Juan Freire en nomada.blogs.com
Knowledge is not static. It must be continually refreshed through venues such as open discussion and brainstorming. That calls for a new kind of library.
The future of the future: Rise of the knowledge librarian
Art Murray y Ken Wheaton en http://www.kmworld.com
Art Murray y Ken Wheaton en http://www.kmworld.com
Ni la lectura es un bien absoluto ni todo el saber está ya en los libros. Leer más no hace más inteligente, sólo hace más inteligentes para leer. El resto del mundo del conocimiento, el mundo audiovisual es ahora una fuente más caudalosa e importante en el saber.
Vicente Verdú en El País 08.12.07
Experiences must be immersive and sensorial. The more it talks to human senses, the better it will be. They can exist in physical or virtual states. The success of an experience is measured by the amount of happiness it brings to life and the amount of people willing to live the experience, not by it’s individual qualities.
Experience Design Manifesto Braz André
Al igual que ocurre con la materia, cualquier clase de conocimiento se da en tres estados básicos: gaseoso, líquido y sólido. El gas corresponde a lo que tenemos en nuestras mentes. El conocimiento líquido se produce cuando comentamos las cosas con los demás. Conocemos una empresa sueca llamada Fluidminds (mentes fluidas) que explota esta idea. Y el conocimiento sólido es el material incorporado en las ofertas al cliente, rutinas y sistemas. En efecto, un coche, un PC, un programa informático, un helado o cualquier otra cosa, en realidad no son más que creatividad congelada. Tenemos una idea (gas), empezamos a discutirla con otros (líquido) y, finalmente, creamos una oferta comercial concreta (sólido).
Funky Business Forever. Cómo disfrutar con el capitalismo
Kjell A Nordström - Jonas Ridderstråle
Kjell A Nordström - Jonas Ridderstråle
El problema de la mayor parte de las organizaciones no es que tengan pocos conocimientos, sino que no saben lo que conocen. El conocimiento está disperso y nadie sabe a ciencia cierta cuál es la cantidad total disponbile, cómo o de dónde fluye, ni la localización de capacidades específicas.
Para crecer, tenemos que crear una organización abierta al aprendizaje.
Para crecer, tenemos que crear una organización abierta al aprendizaje.
Funky Business Forever. Cómo disfrutar con el capitalismo Kjell A Nordström - Jonas Ridderstråle
Sans contextualisation, une connaissance devient myope, parfois aveugle. En revanche, une connaissance capable de contextualiser est plus pertinente que la science la plus sophistiquée qui ne l’est pas. (…) Malheureusement, la prolifération d’informations, au lieu de servir à la connaissance, l’obstrue.
Edgar Morin
en La Vie 10.04.08
en La Vie 10.04.08
La netocracia busca y necesita algo totalmente distinto a lo que ofrecen las universidades. la capacidad para absorber y asimilar grandes cantidades de información, combinada con una comprensión intuitiva de lo que es relevante en cada situación específica; objeciones rápidas y espíritu de travesura irracional, más que análisis concienzudo de las fuentes. La actitud de la netocracia ante el conocimiento es instrumental y estética al mismo tiempo.
La Netocracia. El nuevo poder en la red y la vida después del capitalismo
Jan Söderqvist - Alexander Bard
Jan Söderqvist - Alexander Bard
