Enero 2009
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“Una organización orientada al futuro es una organización que “tiene”...”
– Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente Koldo Saratxaga
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“Las empresas deben comenzar con una oferta que los compradores no puedan...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“No me canso de repetir que todo lo que hagamos tiene que ser también una...”
– Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente Koldo Saratxaga
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“Una vez que se muestran las ideas, el conocimiento fluye hacia otras empresas.”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“No veo organizaciones de éxito en el futuro con integrantes que no tengan una...”
– Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente Koldo Saratxaga
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“A menos que la tecnología facilite la vida a los usuarios y se traduzca en una...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“Changes happen.”
– Seth Godin
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“Desde hace décadas, no creo en los especialistas: siempre he preferido la...”
– Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente Koldo Saratxaga
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“Las empresas deben tomar el camino opuesto. En lugar de centrar su atención en...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“No olvidemos que el fin del proceso es la entrega del producto o servicio al...”
– Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente Koldo Saratxaga
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“-Take responsibility for your own learning.
-Support anyone you manage in...”
– Roy Tennant en su blog 06.08.08
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“La teoría era que cuando se necesitan más de diez minutos para
comunicar una...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“The tolerance for poorly designed products is decreasing dramatically.”
– Bryce Rutter, diseñador industrial en The Globe and Mail, 02.08.08
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“Entonces, ¿dónde está el conocimiento? En las personas. ¿Cuántas personas tengo...”
– Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente Koldo Saratxaga
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“There’s one way to be rational, but there are many ways to be irrational.”
– Dan Ariely, autor de Predictably Irrational: The Hidden Forces that Shape Our Decisions en tompeters.com
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“No estamos hablando de predecir el futuro, lo cual es inherentemente imposible....”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“I remembered that if you want people to become passionate about a topic, you...”
– Alex Kjerulf, autor de Happy Hour is 9 to 5: How to Love Your Job, Love Your Life, and Kick Butt at Work en tompeters.com
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“[en la televisión pública danesa] Le vecteur culturel est devenu synonyme de...”
– Carsten Fischer en Jyllands-Posten recogido en eurotopics.net
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“I am responsible for my happiness at work. There are many things that influence...”
– Alex Kjerulf, autor de Happy Hour is 9 to 5: How to Love Your Job, Love Your Life, and Kick Butt at Work en tompeters.com
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“Es preciso plantear cuatro preguntas clave tendentes a cuestionar la lógica...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“I am not a perfectionist but I am intellectually curious. My mission is to amuse...”
– Tom Peters, en alguna parte de la red
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“En un mundo cada vez más competitivo, sólo las ideas marcan la diferencia.”
– de la publicidad de la editorial Prentice Hall / Financial Times
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“The morale is that what companies sell and what their customers buy are two...”
– Kjell Nordstrôm, en alguna parte de la red
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“A fin de modificar fundamentalmente el cuadro estratégico de una industria, es...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“As work becomes less about manufacturing and repeatable processes, and more...”
– Alex Kjerulf, autor de Happy Hour is 9 to 5: How to Love Your Job, Love Your Life, and Kick Butt at Work en tompeters.com
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“El objetivo es lograr que la competencia se torne irrelevante al dar un gran...”
– La estrategia del océano azul. Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. W. Chan Kim y Renée Mauborgne
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“Life is messy, very messy. In the real world, you have to enjoy the mess. This...”
– Tom Peters, en alguna parte de la red
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“Hace rato que no hay políticas culturales. O mejor dicho sí las hay: se ha...”
– José María Casas “Two”, artista plástico argentino en http://www.ciudadabstrakta.com
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“El futuro pertenece a los periféricos: a los que se arriesgan, rompen reglas y...”
– Funky Business Forever. Cómo disfrutar con el capitalismo Kjell A Nordström - Jonas Ridderstråle