Ttantta

Jul 04
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La tecnología funciona como una lupa. Puesta sobre algo malo lo empeora; sobre algo bueno lo hace mejor.
— Andoni Luis Aduriz en El País 12.02.09
Jul 03
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Después de 40 años de carrera profesional, creo una cosa con absoluta certeza: los que ganan son los que… intentan hacer cosas (rápidamente).. .contemplan lo que ocurre… realizan ajustes (rápidamente)… y después intentan algo más (rápidamente). Todo ello con poco alboroto o desorden.
— Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Jul 02
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Customer experience is an organizational mindset. It’s not something a business buys, it’s something a business becomes.
— Peter Merholz en su blog Experience matters 04.02.09
Jul 01
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Hay un viejo y mísero dicho en el mundo de la ciencia: “Si quieres un cambio de paradigma, no basta con que los viejos profesores se jubilen. Tienen que morirse”.
Me parece un poco fuerte. Sin embargo: LO CREO.
— Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Jun 30
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But will the New York Times still exist on paper? Of course, because people will hit the print button.
— Clay Shirky en The Guardian 05.01.09
Jun 29
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El primer miembro de la leal oposición al benchmarking fue, seguramente, nada menos que Mark Twain. “El mejor espadachín del mundo no necesita temer al segundo mejor espadachín del mundo -escribió Twain-. No, la persona de la que tiene que tener miedo es de cualquier antagonista ignorante que nunca haya tenido una espada en sus manos; no hace las cosas que debería hacer y, por tanto, el experto no está preparado para luchar contra él; hace lo que no debería hacer y, a menudo, pilla al experto en un renuncio y termina con él en el acto”.
— Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Jun 28
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The librarian of the future must get out from behind the reference desk and become involved with everybody and everything. The ability to see problems and opportunities from many different perspectives makes that person uniquely positioned to help break down barriers and connect the dots in ways that might not happen otherwise.
— The future of the future: Rise of the knowledge librarian
Art Murray y Ken Wheaton en http://www.kmworld.com
Jun 27
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En resumen, escribe Slywotzky, “el futuro ha ocurrido ya. Sólo ocurre que no está distribuido”.
— Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Jun 26
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out of the box

Estaba leyendo un post de InternetActu sobre Do It Yourself (en otro sitio he visto que ahora parece que mola más decir Do It Ourself, más colaborativo y tal) y ha aparecido el MediaLab Prado y Marcos García que dice…

Les participants y sont d’abord et avant tout perçus comme des collaborateurs, et pas suelement des utilisateurs, et il ne s’agit pas tant de fournir du contenu que d’échanger des connaissances, idées et compétences.

¿No os resulta sugerente? ¿usuarios x colaboradores?
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Knowledge is not static. It must be continually refreshed through venues such as open discussion and brainstorming. That calls for a new kind of library.
— The future of the future: Rise of the knowledge librarian
Art Murray y Ken Wheaton en http://www.kmworld.com
Jun 25
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Doug Atkin, socio en Merkley Newman Harty: “En estos días, no puedes triunfar como empresa si estás orientado al consumidor, porque el consumidor no puede anticipar la próxima gran cosa en un mundio de cambio tan constante. Las empresas deberían estar dirigidas por la idea e informadas por el consumidor”.
— Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Jun 24
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Siempre hago lo que me gustaría ver. No pienso en lo que pueda tener éxito en el público, sino que produzco lo que siento; porque, en el fondo, yo también soy parte del público.
— J.J. Abrams, recogido en el blog espoiler 02.02.09
Jun 23
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Seth Godin, en un artículo de febrero de 2003 en Fast Company: “Piensa en lo pequeño. Uno de los vestigios del complejo de la televisión industrial es la necesidad de pensar en las masas. Todo lo que no atraiga a todo el mundo no vale la pena, según dicha forma de pensar… Piensa en el mercado más pequeño concebible y describe un producto tan extraordinario que lo apabulle. Parte de ahí”.
— Re-imagina!
La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Jun 22
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out of the box

Leo en el blog de digitalismo.com que…
La conferencia de Alan Kay estuvo muy interesante. Fue un impresionante paseo por la ciencia, el pensamiento, las interfaces y las heramientas que nos ayudan a pensar. En vez de “word-processors” Kay defendió la necesidad de diseñar “idea-processors”.

¿Qué tipo de servicios, qué tipo de mentalidad, de pensamientos supondría esa traslación de “procesadores de texto” a “procesadores de ideas”?
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Obsessiones are one of the greatest telltale signs of success. Understand a person’s obsessions and you will understand her natural motivation. The thing for which she would walk to the end of the earth.
— Peter Bregman en su blog de Harvard Business Publishing 27.01.09